O Novo Modelo de Gestão de Contratos - Divulgando RH Cursos

                               O Novo Modelo de Gestão de Contratos

                       As Modalidades e Cuidados nas Terceirizações

                         São Paulo, 25 e 26 de Outubro de 2012

Diante do novo cenário, onde as empresas têm enfrentado o desafio de reduzir custos com a mão de obra, as terceirizações se tornaram comuns. 

Quando tratamos de trabalhos de alta performance, que exercem atividades meio e pontuais, surgem demandas de terceirizações por Autônomos, Pessoa Jurídica, Cooperativas de Trabalho, Representantes Comerciais dentre outras formas de contratação de serviços . 

Desta forma, se faz necessário a administração de contratos de forma diferenciada e muito mais abrangente que a simples profilaxia trabalhista. 

Este treinamento propõe uma nova abordagem na administração de passivos e gerenciamento de riscos, discutindo de forma clara e sistemática as possibilidades de terceirizações, suas modalidades e cuidados necessários, com intuito de minimizar os impactos econômicos destas modalidades.

Objetivo do Treinamento:

Trazer os conceitos e entendimentos que possam colaborar para o Gerenciamento dos Riscos Trabalhistas referente aos Contratos de Terceiros.

Público-Alvo:

Bacharéis em Direito, Advogados, Empresários, Gestores, Profissionais de Recursos Humanos, Administração de Pessoal e demais profissionais ligados a gestão de contratos.

Programa:

1. Conceitos dos Diversos Vínculos Empregatícios e seus Fundamentos Legais

• Natureza Jurídica

• Legislação Vigente

• Diferenças - Conceitos Doutrinários

2. O que é Terceirização? O que Pode ser Terceirizado?

• Natureza Jurídica

• Legislação

• Exemplos Práticos

3. Aspectos Econômicos e de Gestão na Decisão por Terceirizar

• Análise de Cenários e Gerenciais

4. Conceitos de Atividade Fim e Atividade Meio

• Natureza Jurídica

• Legislação

• Exemplos Práticos

5. Responsabilidade Solidária e Subsidiária

• Natureza Jurídica

• Legislação

6. Procedimentos para Terceirização

• Modelos Práticos

7. Planilha Excel Prática para Comparação dos Custos de Encargos Diretos e Indiretos dos Modelos de Contrato

8. Check List para Monitoramento dos Contratos de Terceiros

9. Documentos a Serem Exigidos dos Terceiros, Visando Reduzir o Passivo Trabalhista Solidário

10. Entendimentos Doutrinários e Jurisprudências dos Diversos Tipos de Terceirizações

11. Representante Comercial ou Vendedor próprio: Qual o Melhor Caminho ? Quais os Requisitos Legais?

• Legislação Vigente

• Entendimentos Doutrinários e Jurisprudências

12. Mão de Obra Temporária e sua Forma de Operacionalização junto aos Órgãos Públicos e Empresas Tomadoras

• Natureza Jurídica

• Exemplos Práticos

• Modelos Operacionais

13. Riscos Trabalhistas da Terceirização: Quais são? Como Gerenciá-los?

14. Formas de Prevenções Trabalhistas

• Modelos Gerenciais

15. Súmulas e demais Orientações do Tribunal Superior do Trabalho (TST)

Metodologia

A metodologia do treinamento tem como foco o debate e a exposição do tema Terceirização Trabalhista e quais os entendimentos dos Tribunais e Órgãos Fiscalizadores em matéria de trabalho. 

Sobre o Instrutor: Marcelo Antonio da Silva

• Especialista em Direito do Trabalho e Auditoria Trabalhista

• Com 27 anos de experiência na área trabalhista, atualmente implanta Sistemas de Remuneração Estratégica em todo o país

• Formação em Coaching Internacional pelo ICI

• Pós-graduado em Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas

• Analista de Sistemas de Informação, com formação em Direito

• Mestrando em Ciências Jurídicas. Discente de Ciências Contábeis

• Atuou, desenvolveu e implantou projetos em várias empresas de pequeno, médio e grande porte nas áreas trabalhista e RH

• Ministra vários cursos técnicos na área trabalhista e gestão de pessoas em todo o território nacional

• Professor Universitário de Direito do Trabalho e Gestão de Recursos Humanos

• Professor de Pós-graduação nas disciplinas de Direito do Trabalho, Cálculo Trabalhista, Flexibilização Trabalhista e Administração de Cargos & Salários e Remuneração por Performance

• Tem em sua carteira de clientes atendidos: Parque Tecnológico ITAIPU, Móveis Gazin, C&C Tecnologies, Mascarello, Comil, Rede Manica, ACIM, Fenabrave, BJ Santos, Faculdade Integrado, Hospital e Maternidade Maringá, Unimed, Paraná Assistência Médica, Visolux, O Diário, CPA Trading, Sicredi, Siccob, Campagro, Paraná Supermercados, Cocamar, Coamo, Cocari, Di Vialle by Daniel, Construtora Sanches Tripoloni, Grupo Zacarias Chevrolet, Líder Alimentos, Basequímica, Ambev, Banco Nacional de Paris, dentre várias outras

• Ministrou Formação em Administração de Remuneração e Trabalhista para empresas como: Petrobrás, Votorantim, Metrô-SP, Usiminas, AutoAmericano, Ajinomoto, Mettler do Brasil, LCCommodities, HansenTransmissions, Markupbusiness, Danfoss do Brasil, Braskem, Carbocloro, Ypióca Agroindustrial, Engebrás, Lenovo dentre outras

Datas e local: 

25 e 26 de Outubro de 2012

Av. Paulista, 807 - Cerqueira César

18º andar - São Paulo - SP

Horário: 8h30 às 17h30.

Investimento: R$ 1.490,00.

- Consulte sobre desconto especial para confirmação de inscrição antecipada e para grupos.

- Os pagamentos podem ser efetuados por depósito, boleto bancário ou cartão de crédito. 

- Material didático, Certificado e Coffee break estão inclusos na inscrição.

Informações e Inscrições:

H&B Treinamentos e Soluções Empresariais

Telefone: (11) 3803-9340 ou solicite a ficha de inscrição pelo

E-mail: treinamentos@heb.com.br ou acesse nosso site: www.heb.com.br

Como Liderar e Supervisionar Equipes de Call Center - Divulgando RH Cursos

O curso “Liderando e Supervisionando Equipes de Call Center” enfatiza a importância da Gestão de Pessoas para o potencializar resultados.

A Corporativa Brasil, empresa de educação empresarial, promove no dia 18 de agosto, no Regent Park, em São Paulo, SP, o curso “Liderando e Supervisionando Equipes de Call Center”.


Destinado a gerentes, coordenadores, supervisores, monitores, analistas de teleatendimento, e entre outros interessados na gestão de pessoas num ambiente de call center, o curso tem o objetivo de promover o desenvolvimento de líderes com visão estratégica do call center, que contribuam para o alcance dos resultados através da gestão de pessoas.


O facilitador do curso Márcio Silva, business consultant training da Corporativa Brasil, jurado do Prêmio Nacional de Telesserviços 2011, abordará temas como “Líderes e Supervisores de Call Center como ferramenta estratégica da organização”, “Como liderar pessoas e desenvolver competências num Call Center”, “Etapas para fornecer um feedback eficaz”, “Fatores para o sucesso do monitoramento”, “Principais indicadores de atendimento ativo e receptivo”, “O papel do líder de Call Center na motivação e retenção de pessoas”, entre outros.


"Como profissional de RH, o curso foi assertivo, atendeu os objetivos da empresa. Palestrante qualificado, capacitado e muito motivado. Mostrou habilidade para conduzir o treinamento e reter a atenção do grupo. Acredito que esse treinamento trará resultado positivo em curto prazo, bem como uma nova gestão de liderança a nível call center. Parabéns ao Márcio e a Corporativa Brasil pelo ótimo trabalho", analisa Tatiane C. Cechet, Analista de Recursos Humanos da Cremer S/A.


Os interessados podem se inscrever através do link http://www.corporativabrasil.com.br/lideranca-call-center.html. O valor das inscrições é de R$ 450,00, com direito a certificado, coffee break, apostila, formulários de monitoria, check-list para implementação, teste e glossário de call center. Há descontos a partir de três pessoas. Outras informações podem ser obtidas pelos números 11 3081-1156 / 2364-6988.


LIDERANDO E SUPERVISIONANDO EQUIPES DE CALL CENTER

Data: 18 de agosto

Horário: das 08:30 às 17:30

Local: Regent Park - Rua Oscar Freire, 533 – Jardins - São Paulo/SP


Sobre a Corporativa Brasil

Fundada em 2007, a Corporativa Brasil atua em todo o país na área de educação empresarial por meio do desenvolvimento e customização de treinamentos, palestras, seminários e workshops, sempre de acordo com a norma ISO 10015. Além de promover a capacitação profissional, a empresa possui uma equipe altamente qualificada para a realização de eventos motivacionais in Company, levando-se em conta as necessidades de cada organização: www.corporativabrasil.com.br

Filmes para Treinamento e Desenvolvimento de Equipes - Divulgando RH Cursos

Olá

Para termos treinamentos cada vez mais atraentes é preciso investir em diferentes metodologias. Um dos principais recursos é, sem dúvida, a utilização de filmes. Ao participar do curso FILMES PARA TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES, você aprenderá como utilizar as melhores cenas de filmes, nos melhores momentos, com um fantástico embasamento teórico, para que o seu treinamento ou sua palestra seja um grande sucesso!

Data: 28 de Agosto de 2012 (08 horas de duração)
Horário: 09h00 às 18h00
Local: São Paulo / SP – Estação Treinamento ABTD
Para mais informações acesse o link:
http://www.idepro.com.br/v2/interesse.asp?ev=238

INSCREVA-SE JÁ, POIS AS VAGAS SÃO LIMITADAS!

Nos encontramos no treinamento!

Tatiana Desiderá (Diretora Administrativa)
Instituto de Desenvolvimento Profissional
www.idepro.com.br
(11) 3567-1616

Planejamento Tributário, Auditoria Fiscal e Blindagem Patrimonial & Redução de Encargos Fiscais e Maximização de Resultados Financeiros através do Planejamento Estratégico Tributário - Divulgando RH Seminários

Planejamento Tributário, Auditoria Fiscal e Blindagem Patrimonial & Redução de Encargos Fiscais e Maximização de Resultados Financeiros através do Planejamento Estratégico Tributário

Dois Seminários independentes, vendidos separadamente

Ambos com o Prof. José Carlos, ex-Auditor Geral do Ministério Público e ex-Auditor Fiscal no Estado do Rio de Janeiro, Prof. José Carlos Oliveira Carvalho

Apresentação

Planejamento Tributário, Auditoria Fiscal e Blindagem Patrimonial

Rio de Janeiro, 09 de Agosto de 2012

O planejamento tributário estruturado de forma eficiente é reconhecido por muitas empresas como uma das formas de eficácia inquestionável para a melhoria de resultados financeiros e expansão do negócio. No entanto para que o planejamento tributário tenha de fato a eficácia esperada, inúmeras variáveis devem ser consideradas e, compreendidos os meandros legais.

Conteúdo Programático: Versão Completa

· Caixa 2 e Estouro de Caixa;

· Escolha do Melhor Critério de Tributação com Base na Estrutura de Despesas;

· Dividendos X Pró-Labore;

· Movimentação Financeira Incompatível com a Renda;

· Compatibilidade na Variação Patrimonial;

· Terceirização de Atividade-Meio e Fim;

· Sociedade em Conta de Participação - SCP;

· Blindagem Patrimonial;

· Compra X Locação;

· A Auditoria Fiscal a Partir do Sped;

· Violação de Parâmetros e Riscos Fiscais;

· Função Social Da Empresa.

Investimento: R$790,00.

Para fazer sua inscrição, clique aqui.

Apresentação

Redução de Encargos Fiscais e Maximização de Resultados Financeiros através do Planejamento Estratégico Tributário

Gestão de Tributos - Recuperação de Créditos Previdenciários- Holding Patrimonial - Criação de Offshores

São Paulo, 15 de Agosto de 2012

Reduzir impostos é uma das formas de maximizar os resultados financeiros.

A Legislação atual trata de maneira diferenciada determinados mercados e existem inúmeras variáveis a serem analisadas no que se refere a tributação e legislação. Empresas que detém o conhecimento mais profundo sobre a legislação conseguem com maior eficiência implantar efetivamente o planejamento tributário e mais, conseguem utilizá-lo como ferramenta para redução de encargos.

Conteúdo Programático: Versão Completa

· Caixa 2 e Estouro de Caixa;

· Escolha do Melhor Critério de Tributação com Base na Estrutura de Despesas;

· Dividendos X Pró-Labore;

· Movimentação Financeira Incompatível com a Renda;

· Compatibilidade na Variação Patrimonial;

· Terceirização de Atividade-Meio e Fim;

· Sociedade em Conta de Participação - SCP;

· Planejamento sucessório (holding patrimonial);

· Compra X Locação;

· A Auditoria Fiscal a Partir do Sped;

· Violação de Parâmetros e Riscos Fiscais;

· Constituição de offshores;

· Recuperação de créditos prevideniciários;

· Função Social da Empresa.

Investimento: R$990,00

Para fazer a sua inscrição, clique aqui

Instrutor: José Carlos Oliveira de Carvalho

Doutorando em administração na União Europeia e mestre em Ciências Contábeis pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro UERJ (área de concentração: Auditoria). Especialista em Docência Superior pela FABES, se graduou em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Rio de Janeiro UFRJ. Foi auditor-geral do Ministério Público no Estado do Rio de Janeiro. Leciona na Fundação Getúlio Vargas FGV, PUC, IBMEC e no Conselho Regional de Contabilidade do Rio de Janeiro – CRCRJ e em diversos cursos preparatórios para concursos em mais de vinte capitais.

Autor de Diversos Livros.

Sobre a atuação do Prof. José Carlos Oliveira de Carvalho:

O Prof. José Carlos também está disponível para consultorias sobre Auditoria Fiscal, Planejamento Tributário, Impairment e Blindagem Patrimonial. Se você deseja obter mais informações sobre sua atuação como consultor contate-nos pelo telefone (11) 2440-5029.

A DVW reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio

MAPEAMENTO E GESTÃO POR PROCESSOS - Divulgando RH Cursos

MAPEAMENTO E GESTÃO POR PROCESSOS

DATA : 08 de Agosto de 2012 das 09h às 18h
LOCAL: Av. Paulista, 807 - 17 andar - S.Paulo -SP


OBJETIVOS
• Proporcionar um entendimento sobre o que é a Gestão por Processos e os benefícios de sua adoção pelas Organizações.
• Mostrar como a Gestão por Processos se integra ao planejamento estratégico dos negócios empresariais.
• Capacitar os participantes a promoverem a gestão eficaz e eficiente dos processos sob sua responsabilidade.
• Contribuir para a capacitação dos participantes para realizarem com sucesso diagnósticos, análises e melhorias nos processos existentes em suas Organizações e introduzirem indicadores de medição e controle para acompanhamento e monitoramento de seu desempenho.


A QUEM SE DESTINA
Empresários, executivos e demais profissionais ocupantes, atuais ou futuros, de cargos de gestão em uma Organização e que desejem conhecer ou estejam interessados em ampliar seus conhecimentos relacionados a metodologia de gestão de processos, como ferramenta de melhoria de resultados operacionais e financeiros.
Demais profissionais interessados em estudar e compreender a dinâmica dos processos organizacionais.

CARGA HORÁRIA: 8h/aula

PROGRAMA/TÓPICOS

1. A Organização e seus macroprocessos: conceitos gerais
• As tendências atuais dos negócios e os impactos nas Organizações
• O que é Visão Sistêmica e sua importância na Gestão Eficaz das Organizações

2. Componentes de um processo organizacional
• Caracterizando os processos das organizações: processos-chaves x processos de apoio
• Benefícios da Gestão por Processos
• As relações cliente-fornecedor e seus impactos na eficiência e na eficácia dos processos

3. A Cultura Organizacional e sua influência nos processos de trabalho
• A Estrutura organizacional e a Gestão por Processos

4. Como promover a melhoria contínua de processos internos das Organizações
• Mapeamento de processos nas Organizações
• Análise de processos e oportunidades de melhoria
• O papel dos indicadores de desempenho no monitoramento e nas melhorias dos processos

5. Integração do Planejamento Estratégico com a Gestão por Processos.
• Como integrar a Gestão por Processos à Visão, Missão, Objetivos e Metas Estratégicas

6. Fatores Críticos a serem atendidos para o sucesso da Gestão por Processos nas
Organizações
• A Gestão dos Recursos Humanos: Equipes multifuncionais
• Perfil do Profissional Gestor de Processos

INVESTIMENTO

R$ 790,00, sendo: R$ 690,00 para inscrições recebidas até dia 03/08 após R$ 790,00

FORMAS DE PAGAMENTO

a vista
2 x boleto (1a. a vista, 2a.15 dias)
10 x sem juros no cartao

INSTRUTOR

Consultor Sérgio Lopes.
Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979) em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas.
Há 26 anos atua como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Empresas participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação; Recursos Humanos; Gestão e Mapeamento de Processos; Organização, Gestão e Planejamento Empresarial; Sustentabilidade; Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade.
Atua na área educacional há mais de trinta e dois anos, tendo acumulado experiência como Coordenador e Docente em cursos superiores de graduação e em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Gerencial, lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País.
Atua, também, como Palestrante e possui artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet.
No exercício do voluntariado foi examinador do Prêmio Nacional da Qualidade, do Prêmio PBQP-H e desde 2008 é avaliador do Prêmio Gestão Banas.
É membro do GEES - Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA - Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

INSCRIÇÕES

Ficha de Inscrição On Line -Acesse

Central de Atendimento : Tel: 11. 3938 6986 das 9h as 18h -

E-mail: treinamento@cescomex.com

Realização : CESCOMEX TREINAMENTOS

Site: www.cescomex.com